Propuestas para FUNDACULT con respecto al Bicentenario:

• Intentar ver cómo articular las instituciones pertenecientes a FUNDACULT con los diferentes organismos del Estado. La propuesta es lograr esa alianza para desarrollar las actividades conmemorativas al Bicentenario. Trabajar en red luego de hacer un diagnóstico de lo que sucede en cada región.
• Configurar un documento a partir de las diferentes iniciativas de los miembros de FUNDACULT, para generar ese proyecto conjunto que se pretende lograr. En esos proyectos reflexionar sobre qué tema trabajar, cómo trabajar, qué es lo que se intercambia y qué otra entidad puede formar parte de FUNDACULT.

Propuesta de temas a trabajar:

• El tema de indicadores debe seguir.
• Marketing social responsable.
• La innovación.
• Explotación comercial de los programas que desarrollan las instituciones pertenecientes a FUNDACULT. Cómo poner esos proyectos en marcha.
• Marketing cultural con respecto a cómo nos vendemos y cómo actuamos.
• Planes estratégicos en relación con temas culturales. Cómo los trabajamos, cómo buscamos las fortalezas y establecemos planes de acción.
• Bajar los indicadores a un nivel más operativo. Nutrir esos indicadores con las experiencias de las empresas.
• Cómo se gestiona una entidad no lucrativa que trabaja en la cultura ¿Planes estratégicos formales? ¿Aprovechando oportunidades? ¿Red de colaboradores?
• Cuáles son las claves o herramientas fundamentales que nos convierten en entidades bien gestionadas. Compartir vivencias.
• Qué se está haciendo para conocer los públicos, qué tipo de prácticas se están usando para identificarlos.
• Cómo se anticipan tendencias. Entidades proactivas para empujar ciertos procesos.
• Cuál es la mirada que tenemos, desde dónde operamos sobre cultura
• Mostrar cuál fue la influencia de la Banca en el desarrollo cultural de Iberoamérica. Mostrar el rol de la gente que hizo este trabajo antes y ahora.
• Posibilidad de pensar un libro sobre agencia cultural en instituciones económicas en América. Introducir experiencias de diferentes entidades al respecto. Producir trabajos que muestren casos.
• Cómo nos relacionamos nosotros con nuestra matriz. Qué consecuencias tiene para la gestión de la marca nuestro trabajo. Trabajo hacia adentro del Banco, con nuestros públicos internos.
• Cómo sensibilizar a los empleados de las propias entidades sobre lo que hacemos. Trabajo interno.
• Incidir en temas prácticos. Debería apuntar al tema de la cultura, porque se está esperando mucho de nosotros en el tema. Cultura y flujos migratorios, la colaboración de nuestras instituciones en este tema.
• El tema cultural está de moda, por lo tanto tenemos una gran responsabilidad porque se pide mucho de nosotros. Hay que ver las cosas muy profesionalmente porque todo el mundo está hablando del tema de responsabilidad social, nos piden demasiado y hay que saber responder de manera profesional a esas exigencias.
• Qué pasará con el tema de educación financiera ¿Ha sido suficiente lo que se ha trabajado? ¿Es necesario retomar el tema y exponer otros programas de este tipo? Debe haber retroalimentación entre los programas de educación de las diferentes entidades.
• Venimos de instituciones muy diferentes, por lo tanto esto supone cambios y sería bueno exponer las finalidades de las instituciones. Describir las tipologías de las instituciones y las problemáticas que se presentan a la hora de operar.
• Interesante que en cada país que se haga el encuentro se inviten a instituciones regionales.
• Enviarle las relatorías y acuerdos a los ausentes que se mostraron interesados en asistir pero que no pudieron por fuerzas mayores.
• Compromiso de traer o invitar a más entidades. Por lo menos traer a dos más.
• Se necesita un día más. No hubo tiempo para las presentaciones. 3 días

Propuesta para el siguiente Encuentro FUNDACULT:
Buenos Aires, Argentina.